作者介紹
受訪者:黃雪韻,廣東外語外貿(mào)大學會計學院2011級ACCA創(chuàng)新班學生,目前完成所有考試,2014年12月考試中P5獲全國第一。
你一次報了幾門呀?
大四上學期報考P4和P5,其實單單從考試來說個人還是覺得可以handle住的,只不過作為大四狗,因為找工作,面試壓力大,時間精力不會太多投入到學習,所以更重要的是要專注,在那段時間唯一讓我覺得安心的時候是自己在認真?zhèn)淇?、整理筆記的時候。
ACCA P5有哪些重要的高頻考點呢?
在P階段ACCA考點真的很散,規(guī)律比較難把握,但也不算完全沒有規(guī)律可言。這里我也只是就我的經(jīng)驗簡單得介紹一下。
ACCA P5高頻考點,首先是performance measurement model(出現(xiàn)在第一題多),BSC, performance pyramid,building block,performance prism等幾個常用模型。對于這幾個模型我都有總結(jié)和對比,理順了會記得比較清楚,出題套路(不是絕對的)一般是how to apply this model,即如何使用這些模型進行業(yè)績評估。另外,學過ACCA的同學都知道,一般model 不會是絕對完美的,否則就不會有那么多模型出現(xiàn)了,考試會經(jīng)常考model 的limitation and benefit(說白了就是要看優(yōu)缺點)。
另外就是Assess the performance report and suggest improvements,這個考了很多次(還有陷阱,注意是評估report不是評估performance),可以自己根據(jù)過往考題總結(jié)一下。
ACCA P5在optional question那里向來出題考點比較散,有些考點只出現(xiàn)過1次,不過CSF and KPI, budgeting(beyond budget),six sigma,ABM,ABC,quality management,benchmarking,corporate failure,EMA是出現(xiàn)得比較多的考點。因為比較重要我是會將課本以及考官文章中相關(guān)的內(nèi)容認真看一遍(其實我列舉的那幾個考點其實看起來具體,但是翻書的話內(nèi)容還是蠻多的)。
ACCA P5中的計算題一般會涉及decision making,transfer pricing,EVA,,ROI, ROCE等考點。在P階段計算題相對來說沒有那么重要,考官認為考生已經(jīng)在F階段考驗過了,P階段反而相對來說,計算比例以及難度有所下降,我覺得考官更在意的是你對這些計算結(jié)果的分析與理解,計算結(jié)果是客觀數(shù)字,客觀的數(shù)字不是絕對完美的,但是你更要理解的是支持這個數(shù)字的理論,比如說你為什么選擇EVA這個ratio(其實就是問advantage),decision-making模型計算的結(jié)果存在者局限性(disadvantage),比如transfer price如果使用marginal cost有什么影響?(其實也是在問不同定價方法的局限性,考試題目不會直接說disadvantage這類詞,而是換了個問法,當然不是每次考試一定會這么考的哈,大家要讀懂題)
對于復(fù)習這些ACCA P5高頻的考點有什么建議嗎?
復(fù)習時對于重要考點的內(nèi)容需要復(fù)習得全面一點,不能只局限于以往的考題。吸取以前P3的經(jīng)驗,一個考點涉及的知識點考官不會在一次考試中全考完,他可能考的只是部分,下次再考另一部分,這也是為什么在P階段會覺得哪怕遇到了之前考題看過的考點仍然覺得很陌生。
以2014年12月份考試為例,我做corporate failure時,我除了了解歷年考題的出題模式后,我會認真看corporate failure其他的內(nèi)容(這個公式成立的條件,適用于什么情況,disadvantage and advantage),這些可能對于很多今年的考試的同學來說都是盲點。因為學得比較全面,所以這次12月考試的時候,corporate failure 公式那道題我是寫得很順利的。
你一般如何組織P5答案呢?
其實除了之前看歷年考題,我會把握答案的邏輯性,內(nèi)容不會去強記,因為向來多變,記了也會忘了很多。一般我眼中的答案是:“理論(簡單說一下)+自己的話=你把這個點說清楚”,很多人的問題一般是沒有針對性問題來寫答案,或者是在回答問題時沒有應(yīng)用模型。總之,邏輯很重要,無需死記硬背什么的,復(fù)習時候靜下心來看那些歷年考題答案,有時也挺common sense.
在ACCA考場上你怎么做到思路清晰呢?
我不知道考試的時候怎樣才叫做思路清晰,我也不知道其他同學對知識有多理解然后就進入考場的,但我一直記得Michael 老師說的P5 的大原則是:我們要使公司具有 competitive advantage。其實看那些什么performance measurement model,ABM, budgeting,benchmarking,6 sigma等等,它們都是這個目的。我去評估performance,去控制performance,去提高performance,都是為了讓公司的performance做得棒棒噠,這樣公司就有優(yōu)勢。答題時我都有遵守這個大原則,大邏輯。
對于ACCA考試你一般是怎樣管理時間的?
對于時間怎么安排,我覺得每個人都不一樣,考試不是說付出學習時間多就怎樣的,不是說效率再好就怎樣的,個人覺得是“你會了多少”而已,有些人偏偏硬是可以在最后不到一個月復(fù)習完然后考過P5,哈哈,大神就是大神呀~~因為我考前會緊張,一般會確保在考前1-2周把該過的點都理解了,這樣壓力就不會大啦。
ACCA考完試最大的感受是什么?
如果非說感受的話,這種經(jīng)歷深刻到不想要再經(jīng)歷一遍,但是回想起之前努力準備的自己,看到那些涂涂畫畫的習題,還是會很感慨的。我覺得既然選擇了,就努力走到最后,考過后吐槽起來感覺也是挺爽的。
最后,無論分數(shù)高低,在此對每一個付出努力的考ACCA的同學表示衷心的敬佩?。。∽4蠹褹CCA考試順利喲?。。?/span>
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