PwC篇

PwC是我list上面僅次于EY的firm，這個(gè)是靠個(gè)人感覺來的。我感覺我跟EY的人在一起是百分百的放松，但是跟PwC的staff在一起，我要先自我調(diào)整，自我放松2分鐘，才能湊上去跟他們員工開始聊天，一旦聊開了就好了。我覺得這個(gè)就是culture difference，這個(gè)就是chemistry的差別，所以我覺得我跟PwC是90%match。PwC pre-interview night，我也是重點(diǎn)跟一個(gè)5年的staff聊天，問了很多detailed的問題，然后跟其他人簡單打了一下招呼就走了，因?yàn)槊嫖业拿嬖嚬贈(zèng)]有來。

第二天，面試官是個(gè)7-year experience的manager，早上出門匆忙，居然說他名片都沒有帶。幸好我手頭有多余的紙張，讓他寫了他的email，回去了好發(fā)thank you letter。PwC一面45min，所以可以預(yù)想，必定會(huì)有behavioral questions的，因?yàn)橐话?0min可能多半都是focus on resume，但是到45分鐘了，肯定behavioral questions是逃不掉的。而且我頭天晚上也跟那個(gè)staff問了，有沒有behavior questions，他說他當(dāng)年面試是有的，還不算少，于是我回家了重點(diǎn)準(zhǔn)備behavior questions。一面的面試官也超級nice，resume的部分重點(diǎn)靠自己說，behavioral questions也問了幾個(gè)，但是不超出我準(zhǔn)備的范圍。

同樣的，我的story和亮點(diǎn)，我也都提到了，個(gè)人覺得發(fā)揮的不錯(cuò)，能看出來面試官是喜歡我的。behavior questions最難回答的幾個(gè)，我事先已經(jīng)在今年的mock interview里面問了面試官(感謝GNC的面試官)，她給我提供了答案，然后還有些tough question，我在網(wǎng)上搜集各種回復(fù)，總結(jié)了一個(gè)自認(rèn)為最好的版本，會(huì)在下文作為經(jīng)驗(yàn)分享。二面的郵件通知不出意外的就來了，告知我什么時(shí)候pre-interview night，二面的時(shí)間是8:15-14:00 PM。問過我PwC已經(jīng)上班的朋友，告知我大概的二面流程，并且叮囑我記得吃早飯!她當(dāng)年看面試的時(shí)間那么早，以為提供早飯的，于是就沒有吃早的去了，結(jié)果一直餓了一上午才有午飯可以吃。

二面的pre-interview night在一個(gè)很fancy club里面，四張長方桌，座位跟面試的service line和面試官有關(guān)，所以基本group是固定的。一開始半小時(shí)是大家站著隨便聊，我就跟我第二天的host(新進(jìn)去幾個(gè)月的女生)聊了大半小時(shí)，然后PwC partner發(fā)言，大家就坐。然后挨個(gè)的students需要介紹自己的背景，比如name,school,service line you are applying for,one fun fact about yourself。我是第三個(gè)輪到的，前面幾點(diǎn)都好說，fun fact來不及多想，只能說my background is Engineering,and I get married right after I graduated from college。

學(xué)生自我介紹完了之后，然后輪到PwC的員工站起做自我介紹，如此這般之后，才正式開席自助吃飯。我右邊坐了一個(gè)staff，一個(gè)manager，我就跟另外一個(gè)男生邊吃邊問問題，一直到吃飯結(jié)束。然后服務(wù)生收了餐桌，大家又起身去自助咖啡，茶和果汁，愿意坐著聊的就繼續(xù)坐著聊，想站著聊的也就站著聊，一直到最后走人。第二天面試，8:15-8:30基本就是喝茶倒水準(zhǔn)備時(shí)間，8:30-9:00 Introduction。然后人分為兩撥，有一撥人先面試，有一撥人先networking。我座位上的schedule寫明了我是先面試的，最后是host帶去餐館吃飯。吃飯完畢回office，recruiter再做簡單的close告訴什么時(shí)候會(huì)有消息，再發(fā)些小禮物。如果是先networking的，就跟我的schedule是反過來的。Interview就不用詳細(xì)說了，還是一個(gè)manager,一個(gè)partner，看時(shí)間也知道沒有什么behavioral question，大部分還是問簡歷的亮點(diǎn)，和靠自己說，然后就是拋給你問問題。至于他家的linked me in和speed networking，我認(rèn)為有必要在這里mention一下，因?yàn)榇_實(shí)是他家特有的。linked me in，是一組人，一般5-6個(gè)跟你一樣schedule的人，不一定是同一個(gè)service line，到一起，大家相互自己聊。有個(gè)sample question list給你，但是也可以自己發(fā)散topic找共同點(diǎn)。每個(gè)人都有一袋自己顏色的別針，比如我的是枚紅色，別人是綠色，有人是黃色，有人是藍(lán)色，還有人是橙色。這樣的人圍在一起自己聊，找共同點(diǎn)，找到一個(gè)共同點(diǎn)，就相互交換一個(gè)別針。聊的話題很寬泛，比如pet,school,night class,exam,hometown,movie star等等，可以任意發(fā)散。最后半小時(shí)到，旁邊看時(shí)間的recruiter會(huì)問每個(gè)人，你們找到了多少共同點(diǎn)，大家就輪流發(fā)言，這個(gè)就是linked me in。

這個(gè)環(huán)節(jié)之后，是speed networking，在另外一個(gè)會(huì)議室，有3個(gè)第一年的staff，2個(gè)tax，1個(gè)assurance，然后還是我們同樣的5個(gè)人，兩兩跟一個(gè)staff聊天問問題，還是會(huì)有一個(gè)recruiter在旁邊看時(shí)間，提醒大家每10分鐘換一撥，30分鐘就剛好把3個(gè)staff都聊到。這個(gè)環(huán)節(jié)也結(jié)束，就回到總會(huì)議室休息，等待吃午飯。忘記說了，EY和DT吃午飯，基本是一對一，或者二對二。一對一，好也不好，但是總體來說優(yōu)勢大于劣勢。優(yōu)勢是，無論如何你都能想出來一些話題問，人家只focus在你身上，劣勢是，萬一你實(shí)在是沒有話題可以問，就會(huì)很尷尬。二對二有好處，就是總有人再說，不至于會(huì)冷場，但是劣勢就是，萬一跟你一起的人很能說，你就知道你歇菜了，因?yàn)槟阃耆幱谙嘛L(fēng)。

之后會(huì)大家一起聚起來吃飯，這時(shí)要注意挑對人，如挑到很能說的老美，你就基本失去先機(jī)了。

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